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今日富士康百万机器人计划别较真

发布时间:2021-07-15 10:27:02 阅读: 来源:塑焊机厂家

富士康百万机器人计划?别较真

机器人代替人工?

这可是一个严肃的问题。不过,笔者接触的富士康员工中,90%以上比例都认为有些 遥远 。他们的理由是,虽然这几年生产线的自动化水平有所提高,但是就产品的构造来说,用 机器人 完成,是一个不可能完成的任务。

不过,总有人说 真理掌握在少数人手里 ,至少富士康的总裁郭台铭认为,在5到10年内应该可以看到首批完全自动化的工厂,在那之前富士康将以 日产千台 的速度制造30万台机器人。

可能还是不可能?让我们看看数字是怎么说的。

大约从上个世纪五六十年代开始,到上世纪80年代工业机器人才完成产业发展期。作为机器人领域的巨头,ABB公司在1974年发明了全球第一台工业机器人,2002年的销量突破10万台,成为业界第一家销量突破六位数的机器人制造企业。

从中国市场来采取结构优化导重法看,工业机器人产业起步较晚,装机数量和机器人密度方面与成熟市场有较大差距。

国际机器人联合会数据显示,2011年中国工业机器人装机数量在74867台,机器人密度为每10000名产业工人21台,远远低于成熟市场水平。并且,中国工业机器人的应用仍较集中于汽车行业,其他领域的发展较为缓慢。

向外采购也许是富士康在短期内实现百万机器人计划的最佳捷径。而实际上,富士康早已被列入ABB等众多工业通过与西格里合作机器人生产厂商的大客户列表中,当时的ABB认为富士康至少可以在一年内购买 几百台 工业机器人。

不过随后富士康公布的机器人计划也许会让ABB有些失望和震惊,一方面富士康似乎更倾向于自己采购和制造机器人,另一方面,从几百台到百万台的订单量,ABB或许要重万能材料实验机利用行业:金属材料、航空航天、粉末冶金、磁性材料、陶瓷制造、橡胶塑料、计量质检、商检仲裁、技术监督部门、高等院校、科研实验所、基础材料实验室、冶金钢铁、机械制造、电子电器、汽车生产、纺织化纤、电线电缆、包装材料和食品、仪器仪表、医疗器械、石油化工、民用核能、能源电池、基础材料、特种材料等领域新定义大客户的胃口。

撇开富士康是否可以三年消化100万台机器人的话题,事实上,机器人项目对富士康的意义更加值得推敲。

富士康在中国大陆雇用120万名工人,雇用童工、员工坠楼以及群体性斗殴事件消息从2010年开始频频传出,令公司备受困扰。有不愿意透露姓名的分析师对表示,彼时的郭台铭更需要一个理由来稳定投资者,显然,百万机器人的计划听起来不错。

一方面,使用机器人工作可以按照预先设定的程序,自主完成规定动作或操作,从而提高生产效率,降低成本以提高利润。另一方面,机器人没有情绪没有喜怒哀乐,它需要的只是电或者是汽油,如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。更重要的是,投资者需要一个理由相信,富士康作为全世界最完美的代工厂,它3、标准配置问题能够解决所谓的 劳工问题 。

但制造业始终是寂寞、漫长且难得到掌声的行业,当代工矛盾被逐渐淡化时,代工利润又成为各大版面的头条。特别是在今年,富士康正面临着自2008年元旦金融危机爆发以来的最大困难。在截至5月底的这一年中,鸿海营收同比下降12.6%,而在此前,鸿海今年的目标是营收同比增长15%。

对于富士康来说,目前所需要的似乎不仅仅是一个好故事来提振股价。

在今年6月举行的长达八小时的鸿海股东大会上,鸿海宣布分拆业务结构重整的决议,并计划减少其对苹果公司产品制造的依赖,重点放略显为难在开发新技术、知识产权和电子商务上。郭台铭称,鸿海计划在三年后将整个企业分割为一些独立的子公司,并希望以此实现收入的增长。

而关我国仍处于工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展阶段于机器人项目的话题,郭台铭并没有多提,只是表示将积极推动自动化的进度。

看来,机械自动化的生产固然重要,但在短期业绩下滑的冲击下,富士康显然更需要审慎布局自己的每一步,郭台铭深谙此道。

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